Система непрерывного совершенствования. Как она устроена на Тойоте?

Для кого будет полезен этот курс?

В первую очередь он полезен для активных собственников, участвующих в управлении своим бизнесом, для наёмных директоров, а также для тех сотрудников, в чей функционал или сферу интересов входит развитие бизнеса или организации.

В чём главная идея курса?

Все бизнесы так или иначе работают над своим развитием. Чем крупнее и старше организация, тем труднее в ней приживаются изменения. В большинстве случаев, автором изменений и их главным двигателем является первое лицо организации, но даже в этом случае, большинство инициатив, будучи правильными и своевременными, со временем отторгаются. Стоит первому лицу уменьшить объём внимания и поддержки новой инициативе, как она бесследно растворяется в текучке. Через полгода от новшеств не остаётся и следа. Почему так происходит? Что мы делаем не так? Для того  чтобы построить свою систему непрерывного развития, нужно представлять, как это устроено в тех организациях, где это действительно работает и даёт неоспоримые результаты. Главная идея этого курса состоит в том, что нужно детально изучить положительный опыт компании-лидера в этой области (Тойоты), чтобы повысить шансы на создание работающей системы совершенствования в своей компании.

Основные разделы.